# formations_lesson

title: cpirs
pdf_file: lessons/pdfs/Goon_epLm3UO.pdf
content_text:
  G
  PLATEFORME GOON
  L’Accélérateur Entrepreneurial Intelligent
  Un écosystème séquentiel complet pour transformer les idées en
  projets bancables, propulsé par l’intelligence artificielle et certifié par
  Senegal Academy.
  Élaboré par : Expert Goon
  Date : 16 février 2026

  Table des matières
  1 Vision et Objectifs Globaux 2
  1.1 La Mission Goon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
  1.2 Le Concept de Parcours Séquentiel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
  2 Le Moteur Éducatif et IA Goonie 3
  2.1 Apprentissage par Formations Certifiantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
  2.2 L’IA Goonie : Assistant 24/7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
  3 Étude de Marché et Big Data 4
  3.1 Collecte et Gating . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
  3.2 Analytics Temps Réel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
  4 Le Business Plan Bancable 5
  4.1 Structure du Document . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
  4.2 Moteur Financier et Calculs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
  5 Espace Administration et Écosystème 6
  5.1 Vue 360°de l’Entrepreneur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
  5.2 Offres d’Emploi et Réseau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
  Conclusion 7
  1

  CHAPITRE 1
  Vision et Objectifs Globaux
  1.1 La Mission Goon
  La plateforme Goon a pour mission de démocratiser l’accès à l’entrepreneuriat de haut
  niveau au Sénégal. Elle guide l’utilisateur à travers un parcours rigoureux où chaque étape
  est un prérequis pour la suivante, garantissant la viabilité des projets.
  1.2 Le Concept de Parcours Séquentiel
  L’architecture de Goon repose sur une logique de "Gating" :
  —Éducation: Acquisition des bases via le LMS.
  —Validation Terrain: Étude de marché obligatoire (100 réponses).
  —Ingénierie: Business Plan, BMC et Pitch Deck.
  2

  CHAPITRE 2
  Le Moteur Éducatif et IA Goonie
  2.1 Apprentissage par Formations Certifiantes
  Le système garantit que l’étudiant ne peut accéder à la formationN+ 1sans avoir
  validé la formationN. Le contenu est riche : titres de leçons, supports PDF et vidéos.
  2.2 L’IA Goonie : Assistant 24/7
  Intégrée à chaque leçon, l’IA Goonie permet :
  —Résumés instantanés: Analyse des PDF pour extraire les points clés.
  —Génération de Quiz: Création automatique de 3 questions par leçon et 15
  questions pour l’examen final.
  —Correction Automatique: Validation immédiate avec un score requis de7/15
  pour progresser.
  3

  CHAPITRE 3
  Étude de Marché et Big Data
  3.1 Collecte et Gating
  L’accès au Business Plan est verrouillé tant que l’entrepreneur n’a pas collecté au
  moins100 réponsesvia le formulaire intelligent. Ce formulaire couvre :
  —Démographie: Âge, genre, localisation.
  —Comportement: Fréquence et lieux d’achat.
  —Analyse Concurrentielle: Forces et faiblesses des acteurs actuels.
  3.2 Analytics Temps Réel
  Grâce à Chart.js, l’utilisateur et l’admin visualisent les tendances du marché par région
  et catégorie, transformant les données brutes en décisions stratégiques.
  4

  CHAPITRE 4
  Le Business Plan Bancable
  4.1 Structure du Document
  Le BP généré suit le canevas officiel[cite : 5, 8]. Il inclut :
  —Présentation du Promoteur: Raison sociale, statut juridique, NINEA.
  —Étude Technique:Processusdeproductionetinvestissementscorporels/incorporels[cite:
  46, 49].
  —Besoin en Fonds de Roulement (BFR): Main d’œuvre, matières premières et
  charges fixes[cite : 64, 66, 68].
  4.2 Moteur Financier et Calculs
  Le système automatise les calculs complexes :
  Crdit Sollicit=Cot T otal du P rojet−Apport P ersonnel(4.1)
  DesTests de Sensibilitésont appliqués pour vérifier la résilience du projet face à
  une baisse de 10% des recettes ou une hausse de 10% des charges[cite : 90, 94].
  5

  CHAPITRE 5
  Espace Administration et Écosystème
  5.1 Vue 360°de l’Entrepreneur
  L’administrateur dispose d’un tableau de bord pour suivre chaque utilisateur : pro-
  gression LMS, état de l’étude de marché et téléchargement des documents finaux (BP,
  BMC, Pitch).
  5.2 Offres d’Emploi et Réseau
  Goon intègre un module d’offres d’emploi permettant aux entreprises de recruter direc-
  tement parmi les certifiés de la plateforme. Un agenda de rendez-vous facilite le mentorat
  direct avec Senegal Academy.
  6

  Conclusion
  Goon représente l’avenir de l’accompagnement entrepreneurial au Sénégal. En alliant
  technologie, IA et rigueur méthodologique, nous créons une nouvelle génération d’entre-
  preneurs prêts pour l’investissement.
  7


# django_session

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# tools_businessmodelcanvas

created_at: 2026-02-14 15:50:33.032927
updated_at: 2026-02-16 15:48:50.692350
key_partners:
  **Qui sont les acteurs clés dont vous dépendez ?** Fournisseurs, sous-traitants, alliances stratégiques, partenaires techniques ou commerciaux. **Exemple (commerce local) :** - Fournisseurs de matières premières (producteurs locaux, grossistes) - Partenaires logistiques (livraison, stockage) - Banque partenaire (crédit, compte pro) - Chambre de commerce / structures d’accompagnement

key_activities:
  **Les actions essentielles pour créer de la valeur, livrer et faire tourner le business.**

  **Exemple (restauration / traiteur) :**
  - Préparation des plats et contrôle qualité
  - Gestion des commandes et du planning
  - Marketing et présence sur les réseaux sociaux
  - Relation client et fidélisation

key_resources:
  **Les actifs indispensables : humains, physiques, intellectuels, financiers.**

  **Exemple :**
  - Équipe (cuisinier, serveur, gestionnaire)
  - Local / cuisine équipée, véhicule de livraison
  - Recettes, marque, savoir-faire
  - Trésorerie et ligne de crédit

value_proposition:
  **Ce qui rend votre offre unique pour le client : produit/service, bénéfices, différenciation.**

  **Exemple :**
  - Plats sains et locaux, livrés à domicile ou sur place, à un prix accessible.
  - Menu qui change selon la saison et les produits disponibles.
  - Service personnalisé (régimes, allergies, événements).

customer_relationships:
  **Comment vous créez et maintenez le lien avec vos clients.**

  **Exemple :**
  - Service personnalisé (conseil, personnalisation des commandes)
  - Programme de fidélité (points, offres clients réguliers)
  - Réseaux sociaux et newsletter pour rester en contact
  - SAV et retours d’expérience pour améliorer le service

channels:
  **Comment vous touchez vos clients : vente, communication, livraison.**

  **Exemple :**
  - Boutique / point de vente physique
  - Site web et commande en ligne
  - Réseaux sociaux (Facebook, Instagram, WhatsApp)
  - Partenariats (entreprises, écoles, événements)
  - Bouche-à-oreille et recommandations

customer_segments:
  **Pour qui vous créez de la valeur : types de clients, marchés cibles.**

  **Exemple :**
  - Particuliers (familles, travailleurs) cherchant des repas pratiques et sains
  - Entreprises (pause déjeuner, séminaires)
  - Événements (mariages, baptêmes, anniversaires)
  - Écoles et cantines (option traiteur externe)

cost_structure:
  **Les principaux postes de dépenses : fixes et variables.**

  **Exemple :**
  - Salaires et charges
  - Loyer, eau, électricité
  - Achats matières premières et emballages
  - Marketing, abonnements (logiciels, télécom)
  - Assurances, impôts et taxes

revenue_streams:
  **D’où vient l’argent : ventes, abonnements, prestations.**

  **Exemple :**
  - Vente de repas à l’unité (sur place / à emporter)
  - Livraison à domicile (frais de livraison éventuels)
  - Formules déjeuner (abonnements entreprises)
  - Prestations traiteur (événements, séminaires)


# formations_lessonquizattempt

user_answers: [1, 1, 1]
attempted_at: 2026-02-16 15:40:28.114009
questions:
  [{"question": "Quel est l'objectif principal de la plateforme Goon ?", "options": ["Demander des fonds \u00e0 des investisseurs", "D\u00e9mocratiser l'acc\u00e8s \u00e0 l'entrepreneuriat de haut niveau", "Cr\u00e9er des business plans pour les entreprises existantes", "Fournir des formations certifiantes"], "correct_index": 1}, {"question": "Qu'est-ce que l'IA Goonie ?", "options": ["Un outil de collecte de donn\u00e9es", "Un assistant 24/7 int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 chaque le\u00e7on", "Un moteur financier automatique", "Un syst\u00e8me de gestion de projet"], "correct_index": 1}, {"question": "Quel est le r\u00e9sultat requis pour progresser dans le syst\u00e8me \u00e9ducatif Goon ?", "options": ["Un score de 5/15", "Un score de 7/15", "Un score de 10/15", "Un score de 15/15"], "correct_index": 1}]


# business_plan_businessplan

created_at: 2026-02-14 11:41:01.886072
updated_at: 2026-02-20 08:19:45.435186
company_name: Sénégal Fruits SARL
legal_status: SARL
creation_date: 2026-02-12
ninea: 123456789
address: Zone industrielle, Thiès, Sénégal
training_text: BTS en gestion commerciale ; formation CEPAS en transformation de fruits.
skills_text: Gestion de stock, relation fournisseurs, contrôle qualité, bases de la comptabilité.
contact_address: Zone industrielle, Thiès
contact_email: contact@senegalfruits.sn
contact_name: Amdou BA
contact_phone: +221 77 123 45 67
loan_repayment_periodicity: MENSUEL
rc_number: RC SN-DKR-2024-1234
project_title: Thiès Fruitory
promoter_name: haphase BA
experience_text:
  5 ans dans la commercialisation de fruits au marché de Thiès ; 2 ans comme responsable de production dans une petite unité de confiture.

project_object:
  Création d'une unité de transformation de mangues et de bissap en purées, confitures et concentrés pour le marché local et l'export.

project_objectives:
  Réduire le gaspillage des fruits de saison ; créer 8 emplois en 2 ans ; atteindre un chiffre d'affaires de 45 M FCFA en année 3.

location_reason:
  Zone industrielle de Thiès : proximité des bassins de production (Niayes, Thiès), accès route nationale, électricité et eau disponibles.

marketing_strategy:
  Prix compétitifs la première année pour conquérir le marché ; communication sur l'origine locale et la qualité ; objectif de signature avec un distributeur national en année 2.

competition_analysis:
  Principaux concurrents : La Maison du Fruit (Dakar), Coopérative de Mbour. Ils sont peu présents à Thiès. Forces : notoriété. Faiblesses : prix élevés, peu de variétés locales.

customer_analysis:
  GMS locales, débits de boissons, hôtels et restaurateurs de Thiès et Dakar. Clients finaux : ménages, touristes. Achat au comptant ou à 30 jours. Pouvoir d'achat moyen à cibler sur le milieu de gamme.

process_description:
  éception et tri des fruits → lavage et épluchage → broyage / cuisson selon produit → conditionnement (pasteurisation pour purées) → étiquetage et stockage. Pour le service : livraison sous 48 h sur commande.

product_description:
  Purées de mangue et bissap pasteurisées (brick), confitures artisanales (pots 350 g), concentrés pour boissons. Saisonnalité : mangue avril–juillet, bissap octobre–février. Conservation 12 mois

capacity_reasons:
  J'ai travaillé 5 ans dans une coopérative agricole et suivi une formation en gestion d'entreprise. Mon associé est technicien en transformation alimentaire.


# tools_pitchdeck

created_at: 2026-02-14 16:18:27.659407
project_name: Sénégal Fruits SARL
tagline: Des fruits locaux, de la terre à votre table
problem:
  Ce projet cherche à résoudre le problème de l'insécurité alimentaire accentuée par les défis de la dégradation des sols ; de la dépendance aux ressources non renouvelables ; de l'utilisation excessive des produits chimiques dans l'agriculture conventionnelle. Le projet répond à trois problèmes majeurs : l'insécurité alimentaire dans la région, la dégradation des sols due aux pratiques agricoles intensives, et la dépendance aux intrants chimiques et aux énergies fossiles.

solution:
  Notre projet propose une solution durable en combinant plusieurs technologies et pratiques durables pour transformer l'agriculture dans la vallée. L'innovation repose sur : l'intégration de technologies d'agriculture de précision ; la création d'un cycle fermé "zéro déchet" où les résidus agricoles deviennent des ressources ; la production simultanée de nourriture, de fourrage et d'énergie renouvelable.

market_potential:
  Les clients potentiels incluent les consommateurs locaux, les éleveurs pour le fourrage hydroponique, les restaurants et les marchés, mais aussi des entreprises agroalimentaires, des organisations publiques et privées intéressées par la durabilité et l'énergie renouvelable, ainsi que des partenaires agricoles pour les formations et produits dérivés. Segments : consommateurs locaux ; éleveurs (fourrage) ; restaurants et marchés ; entreprises agroalimentaires ; organisations publiques/privées (énergie durable) ; agriculteurs partenaires (formations).

business_model:
  Vente de produits agricoles durables ; production et vente d'énergie renouvelable ; production et vente de fourrage hydroponique ; formations et services de conseil ; vente liée au bambou dans le moyen et long terme. Cinq sources de revenus : produits agricoles (fruits, légumes, céréales) ; énergie verte (biogaz, électricité) ; fourrage hydroponique pour l'élevage local ; prestations de services (formation, conseil) ; valorisation du bambou (à moyen/long terme).

achievements_text:
  Immersion en tant que chef de production dans une ferme agroécologique durable pour mieux maîtriser son projet ; prototypage du système de fourrage hydroponique ; location de terrains pour une campagne agricole hivernale. Expérience terrain : chef de production dans une ferme agroécologique ; prototype : système hydroponique testé et validé ; test grandeur nature : campagne agricole hivernale sur terrains loués.

roadmap:
  Acquisition de financements ; sélection et préparation du site pilote ; mise en place des infrastructures ; formation et sensibilisation des acteurs locaux ; lancement de la production et commercialisation ; évaluation et extension du modèle ; renforcement et pérennisation. Calendrier : Étape 1 (mois 1-3) recherche de financements ; Étape 2 (mois 4-6) installation du site pilote ; Étape 3 (mois 7-12) démarrage production et ventes.

needs:
  Besoins matériels et infrastructurels : infrastructures agricoles ; équipements pour la production d'énergie ; matériels de production ; terrain. Besoins en partenariats et financement : soutien financier pour le lancement et l'expansion. Détail : infrastructures (serres, unité de biogaz, système d'irrigation) ; équipements (pompes, panneaux solaires, cuves) ; terrain 2 à 5 hectares ; partenaires (investisseurs, ONG, institutions techniques).

final_pitch:
  Ce projet est bien plus qu'une solution agricole : c'est une révolution durable pour la Vallée du Fleuve Sénégal. Il allie innovation, respect de l'environnement et développement local, tout en offrant des solutions concrètes aux défis agricoles, énergétiques et environnementaux. Ce projet est une opportunité unique de changer l'agriculture locale, créer des emplois verts, produire propre et local, et inspirer toute une région. Nous avons la solution, la volonté et l'équipe. Rejoignez-nous pour construire un avenir durable.

project_description:
  Notre projet consiste en la mise en place d'un système intégré de production agricole durable (cultures de céréales, légumes, fruits), de culture fourrage hydroponique, de valorisation des déchets agro-industriels (issus de l'agriculture locale), et de production d'énergie renouvelable. L'utilisation des technologies d'agriculture de précision, associée à la biomasse et au biogaz, permet de créer un cycle fermé dans lequel les déchets agricoles sont transformés en sources d'énergie et en produits à valeur ajoutée (fertilisants, biopesticides). Le bambou sera également valorisé.

promoter_presentation:
  Mouhamed Ben Omar DIOUF est un ingénieur des Travaux Agricoles sortant de l'ISFAR de Bambey. Le projet est porté par un jeune ingénieur agronome, récemment diplômé de l'Institut Supérieur de Formation Agricole et Rurale (ISFAR) de Bambey, spécialisé dans les techniques agricoles modernes et durables.

vision_5_years:
  Dans cinq ans, ce projet de ferme intégrée sera un modèle de production agricole durable, de gestion intelligente des ressources et de transition énergétique dans la Vallée du Fleuve Sénégal et au-delà. L'objectif est de transformer cette initiative en un acteur clé du développement agricole et environnemental. Devenir une ferme pilote reconnue ; essaimer le modèle dans d'autres régions ; être un centre de formation et d'innovation ; contribuer à la sécurité alimentaire et à la transition énergétique régionale.


# tools_assistantchatmessage

page: market
role: assistant
created_at: 2026-02-14 18:08:47.780161
content:
  Voici trois questions pour une enquête sur un produit alimentaire local :

  1. Quel est le principal facteur qui vous incite à acheter des produits alimentaires locaux ? (sélection multiple)
   - Prix compétitif
   - Qualité de la nourriture
   - Appui à l'économie locale
   - Autre (spécifiez)

  2. Avez-vous déjà entendu parler de notre produit alimentaire local ? Si oui, comment l'avez-vous découvert ? (sélection multiple)
   - Médias sociaux
   - Publicités télévisées
   - Publicités en ligne
   - Rendez-vous avec des amis ou des membres de la famille
   - Autre (spécifiez)

  3. Quel est votre niveau d'intérêt pour essayer notre produit alimentaire local ? (échelle de 1 à 5)
   - 1 (pas du tout intéressé)
   - 2 (peu intéressé)
   - 3 (modérément intéressé)
   - 4 (très intéressé)
   - 5 (extrêmement intéressé)


page: market
role: assistant
created_at: 2026-02-14 18:22:38.152598
content:
  Les réponses collectées montrent que les répondants sont majoritairement des jeunes de 18 à 24 ans, avec un intérêt élevé pour votre projet (3/5). La localisation géographique est répartie entre Joal et Dakar.


page: bmc
role: assistant
created_at: 2026-02-14 18:23:33.232586
content:
  Pour la "Proposition de valeur" : "Nous proposons des plats sains, locaux et personnalisés, livrés à domicile ou sur place, à un prix accessible et avec un service personnalisé."


page: bp
role: assistant
created_at: 2026-02-14 18:25:13.679045
content:
  Voici un paragraphe pour l'objet du projet :

  L'objet du projet "Création d'une unité de transformation de fruits locaux à Thiès" est de mettre en place une unité de transformation de mangues et de bissap pour produire des purées, confitures et concentrés de haute qualité. Cette entreprise, baptisée Sénégal Fruits SARL, visera à répondre à la demande croissante de produits alimentaires locaux tout en exploitant pleinement les ressources naturelles du Sénégal. En offrant des produits frais et pasteurisés, Sénégal Fruits SARL souhaite conquérir le marché local et développer l'exportation vers les marchés internationaux.


page: bp
role: assistant
created_at: 2026-02-15 01:22:53.079232
content:
  Voici un titre pour votre projet :

  "Thiès Fruitory : une unité de transformation de fruits locaux pour les marchés locaux et internationaux"

  Ce titre reflète l'objet du projet, qui est la création d'une unité de transformation de fruits locaux pour produire des produits alimentaires de haute qualité destinés à des marchés locaux et internationaux.


page: pitch
role: assistant
created_at: 2026-02-15 01:25:52.914815
content:
  Voici une proposition pour la diapositive 1 : Identité & Présentation complet de ton projet Sénégal Fruits SARL :

  **Titre :** Sénégal Fruits SARL - Des fruits locaux, de la terre à votre table

  **Accroche :** "Révolutionnons l'agriculture durable dans la Vallée du Fleuve Sénégal !"

  **Présentation :** "Bienvenue dans Sénégal Fruits SARL, un projet innovant qui combine agriculture durable, énergie renouvelable et développement local. Nous sommes fières de présenter notre vision de transformation agricole dans la Vallée du Fleuve Sénégal."

  **Logo :** Ajoute ton logo ici pour donner une identité visuelle à ton projet.

  Cela vous donne une idée claire de l'identité et de la présentation de ton projet, tout en captivant l'attention du public !


page: market
role: assistant
created_at: 2026-02-15 16:25:55.718338
content:
  Les tendances de vos réponses sont les suivantes :

  - La majorité des répondants (66,7%) ont entre 18 et 24 ans.
  - La localisation la plus représentée est Dakar, avec 66,7% des réponses.
  - L'intérêt pour votre projet est modéré, avec une moyenne d'intérêt de 3 sur 5.


page: market
role: assistant
created_at: 2026-02-16 15:45:15.657777
content:
  D'après les données, il existe deux groupes d'âge principaux : 18-24 ans et 35-44 ans, représentant 2 répondants chacun. Le groupe d'âge 45 ans et plus est également présent avec un seul répondant. La localisation géographique de vos répondants est centrée autour de Dakar et de Saint-Louis.


# jobs_joboffer

title: AVIS RECRUTEMENT - 2 stagiaires
created_at: 2026-02-14 21:35:20.709142
post: Stagiaire Communication & Marketing Digital
deadline: 2026-03-16
document: jobs/offers/avis_recrutement_test.pdf
updated_at: 2026-02-14 21:35:20.718734
description:
  Senegal Academy recrute 2 stagiaires pour une durée de 6 mois.

  Profil recherché : étudiant ou jeune diplômé en communication, marketing ou équivalent.
  Missions : support communication, gestion des réseaux sociaux, rédaction de contenus.

  Envoyez votre CV et lettre de motivation avant la date limite.


title: AVIS RECRUTEMENT - 2 employer
created_at: 2026-02-15 01:07:30.410249
post: dev web mobile
deadline: 2026-02-15
document: jobs/offers/a8dbfacc-3f66-4195-a58b-296a446fbe63.pdf
updated_at: 2026-02-15 01:07:30.410303
description:
  Senegal Academy recrute 2 stagiaires pour une durée de 6 mois. Profil recherché : étudiant ou jeune diplômé en communication, marketing ou équivalent. Missions : support communication, gestion des réseaux sociaux,


